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Grana, reestruturação e fracasso: veja o desempenho das SAFs no Brasil$5 minimum deposit online casino2023
Temporada brasileira termina com nove clubes na Série A sob nova administração, mas resultados ainda não foram vistos$5 minimum deposit online casinocampo
A nova era das SAFs no futebol brasileiro finaliza o ano de 2023 ainda$5 minimum deposit online casinoprocesso de amadurecimento e resultados poucos efetivos. Pelo menos, com a bola rolando. Afinal, nenhum dos clubes conquistou título e alguns lutaram contra o rebaixamento na Série A. Já fora das quatro linhas, o cenário é animador: salários$5 minimum deposit online casinodia, altos investimentos e reestruturação a todo vapor.
Desde que a Lei da SAF foi aprovada, há dois anos e quatro meses, estima-se que cerca de 30 equipes do país migraram para o modelo de gestão empresarial. Algumas são pequenas, como Maricá-RJ e o Monte Azul-SP. Nove delas, porém, fizeram parte da elite nesta temporada: Botafogo, Vasco, Cruzeiro, Atlético-MG, Bahia, Cuiabá, Red Bull Bragantino, Coritiba e América-MG.
No entanto, nem todos estão no mesmo estágio ou seguem o mesmo padrão administrativo. O Jogada10 explica cada caso abaixo.
A venda do Atlético-MG foi feita para um grupo de empresários - os "4Rs" -, que incluem os acionistas da MRV e do Banco Inter Rubens e Rafael Menin, além de Ricardo Guimarães e Renato Salvador. O grupo, aliás, já tinha voz ativa e patrocinava o clube. A aprovação do negócio data de julho, mas somente se tornou oficial no último 1o de novembro. Portanto, não há como avaliar os resultados práticos ainda.
O modelo, no entanto, impõe que o centro de treinamento (Cidade do Galo) e a Arena MRV serão transferidos para a SAF. Em contrapartida, por contrato, os investidores terão de fazer um aporte total de R$ 600 milhões, além de amortizar a dívida estimada de R$ 313 milhões do clube. Acaso ou não, o segundo turno do Brasileirão do Atlético foi excelente, e o time deixou o meio da tabela para terminar$5 minimum deposit online casinoterceiro.
Já o Bahia, adquirido pelo Grupo City, que controla entre outros o Manchester City, teve um ano difícil, apesar do recorde$5 minimum deposit online casinoinvestimentos (acima de R$ 80 milhões). Penou na principal competição nacional e só escapou da queda na última rodada.
A campanha frustrou a torcida, afinal, a SAF já gere o clube desde março e contratou 25 reforços. No entanto, o elenco ainda não deu liga. Com a saída do técnico Ricardo Paiva, coube a Rogério Ceni liderar o Esquadrão na reta final e fica para 2024.
Sob o comando de John Textor, dono da Eagle Holdings, o Botafogo foi o que mais chegou longe entre os que já tem mais de um ano de SAF. Fez um primeiro turno do Brasileirão impecável e parecia que ganharia o título, pondo fim a um jejum de 28 anos. Contudo, após uma péssima reta final, permitiu a chegada do Palmeiras. Terminou, então,$5 minimum deposit online casinoquinto de forma melancólica.
O resultado, por outro lado, é o melhor do clube na história dos pontos corridos. Mas, do ponto de vista do profissionalismo e fair play, Textor não deu um bom exemplo ao acusar de todas as maneiras a CBF e a arbitragem, com críticas e ameaças.
Com a melhoria constante do CT Lonier e a redução das dívidas, o Glorioso tem hoje uma gestão equilibrada, com poder de investimento. Tanto que adquiriu jogadores de forma definitiva, pagando mais de R$ 10 milhões por nomes como Patrick de Paula, Victor Sá e Gustavo Sauer. Além disso, trouxe jovens estrangeiros como apostas para o futuro: Mateo Ponte, Segovinha, Hernández e Adamo.
Atlético-MG - Galo Holding (75% das ações)
Bahia - City Football Group (90%)
Botafogo - John Textor (90%)
Coritiba - Treeecorp investimentos (90%)
Cruzeiro - Ronaldo Fenômeno (90%)
Cuiabá - Família Dresch (100%)
Vasco - 777 Partners (70%)
* O América-MG aprovou o modelo de SAF$5 minimum deposit online casino2023, mas só agora está perto de definir um investidor. Portanto, na queda recente para a Série B, não houve interferência empresarial na gestão. Já o Bragantino, desde 2023, é comandado pela Red Bull, marca de bebida energética. No caso, houve a transformação$5 minimum deposit online casinoclube-empresa, e não SAF, com direito à mudança no nome e no escudo.
Rebaixado para a Série B, o Coritiba começou com o pé esquerdo a nova era no clube. Porém, não é possível responsabilizar a gestão da Treecorp, afinal, o acordo por 90% das ações foi assinado no fim de junho. A empresa tentou mudar o cenário na janela de transferências do meio do ano, com oito reforços. Mas pouquíssimos renderam, e o trabalho terá de recomeçar com menos receitas$5 minimum deposit online casino2024.
No contrato, estão previstos investimentos na ordem de R$ 1.1 bilhão,$5 minimum deposit online casinodez anos, com R$ 450 milhões à disposição do futebol e cerca de R$ 500 milhões para a reforma geral do Estádio Couto Pereira. Um dos sócios da Treecorp é o famoso empresário Roberto Justus.
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Sob a caneta de Ronaldo Fenômeno há um ano e meio, o Cruzeiro também teve um ano de muita oscilação e terminou o Brasileirão$5 minimum deposit online casino14º lugar. Diante da grave crise financeira dos últimos anos, os investimentos ainda não são vultuosos. Dono da SAF, o ex-atacante prefere "arrumar a casa" primeiro e diz que isso vai levar tempo. Por outro lado, a administração já cogita vender uma parte dos 90% adquiridos.
A previsão para a próxima temporada não é de muita evolução nos aportes. No entanto, ao menos a Raposa se classificou para a Copa Sul-Americana e, enfim, volta a disputar um torneio internacional depois de quatro anos.
Primeira SAF do país, de 2023, o Cuiabá vive seu melhor momento. Com uma gestão sólida desde que era clube-empresa, manteve-se na Série A pelo terceiro ano consecutivo, vai jogar a Copa Sul-Americana e tem cada vez mais força no mercado para segurar, ou vender a preço alto, seus destaques, como o lateral-esquerdo Rikelmi, o volante Denílson e o atacante Deyverson.
A temporada do Vasco terminou com o alívio pela permanência na elite e com boas vitórias sob o comando de Ramón Díaz. Porém, ninguém ficou satisfeito com o 15º lugar. Desde que a 777 Partners assumiu, há 15 meses, os salários estão$5 minimum deposit online casinodia, e os investimentos foram acima de R$ 110 milhões$5 minimum deposit online casino2023. Mesmo assim, nada disso garantiu bons resultados no primeiro semestre. Assim, o diretor esportivo da SAF, Paulo Braks, foi demitido. Em seu lugar, chegou Alexandre Mattos, que goza de prestígio e vários títulos nacionais nos últimos dez anos.
Josh Wander e seus sócios, entretanto, encaram acusações de que a empresa não tem condições de manter tantos clubes e não dá lucro$5 minimum deposit online casinonenhuma de suas áreas de atuação, o que sugere um esquema de pirâmide. Inclusive, o aporte mais recente atrasou por mais de um mês, e o Vasco quase retomou o controle majoritário do futebol. Para a próxima temporada, espera-se a injeção de R$ 260 milhões.
Por sinal, tem mais gente de olho nessa mudança para angariar mais investimentos. São os casos do Flamengo, Fluminense e Fortaleza. Todas as essas diretorias já declararam publicaram que desejam ter um parceiro a longo prazo, mas sem entregar a majoridade das ações. Ou seja, a "venda" seria$5 minimum deposit online casinotorno de 15% a 30%, mantendo, assim, o poder de decisão.
"O Fluminense faz um estudo há mais de um ano com o Banco BTG. É o nosso assessor nesse assunto. Estamos$5 minimum deposit online casinofase de análise de dívida. Não temos projeto de fazer SAF com venda de controle. Pode ser SAF, busca de investidor… se for SAF, seria como minoritário e não majoritário, como é por exemplo no Botafogo, Vasco e Cruzeiro, de entregar o controle de uma instituição mais que centenária. O Fluminense precisa de investidor para dar um salto maior do que já deu, mas com essa preocupação de não entregar o controle", avalia o presidente do Fluminense, Mário Bittencourt.
O advogado José Francisco Manssur, coautor do texto original da Lei da SAF, celebrou a adesão$5 minimum deposit online casinomassa.
"Superou muito nossas expectativas o número de clubes que já constituíram a SAF ou estão discutindo o assunto nos seus conselhos deliberativos ou entre os sócios. Assim como a demanda reprimida de investidores nacionais e estrangeiros procurando clubes brasileiros para investir, o que não acontecia mais com as associações. Inclusive clubes e investidores assessorados por consultorias econômicas e escritórios de advocacia importantes", disse Manssur.
Na Série B, há um exemplo de sucesso da SAF. O Novorizontino, do interior de São Paulo, também vendeu o controle do futebol para investidores e quase subiu para a elite pela primeira vez em$5 minimum deposit online casinohistória. Ficou$5 minimum deposit online casinoquinto lugar e vê o futuro com bastante otimismo.
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